Laut dem Chaos-Report der Standish Group von 1994 werden nur 16% aller Projekte im IT- Bereich „in Time“ und „in Budget“ – also erfolgreich - beendet. Eine der Hauptursachen war schlechtes Projektmanagement. Es ist nicht ungewöhnlich, dass bei IT-Projekten das Projektmanagement nebenbei mitbetrieben und die Rolle des Projektleiters nicht als vollwertig im Projekt angesehen wird.
Ein kritischer Erfolgsfaktor eines erfolgreichen Softwareprojektes ist somit ein funktionierendes Projektmanagement. Ebenso entscheidend wie eine zielgerichtete Ausbildung des Projektmanagers ist seine praktische Erfahrung in der Durchführung von Projekten.
Die Spezialisten
Xions PMA-zertifizierte Projektmanager besitzen langjährige Erfahrung und die nötige Sensibilität.
Projektmanagement Prozess
Der gesamte Projektmanagement Prozess wird von unseren erfahrenen Projektmanagern abgedeckt: vom Projektstart mit Ziel- und Leistungsdefinition, über Projekt-Controlling, Projektkoordination bis hin zum Projektabschluss. Die Erfahrung eines Projektmanagers zeigt sich besonders im sensiblen Management von Projektkrisen oder anderen Projektdiskontinuitäten.
Qualitätskontrolle
Um die Qualität bei der Projektabwicklung sicherzustellen, führt Xion interne Quality-Audits durch. Diese Audits unterstützen die frühe Erkennung von Problemen und erlauben dadurch zeitgerechte Justierungsmaßnahmen.
leistungsspektrum
